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| Organisationsberatung |
„Wir dürfen jetzt den Sand nicht in den Kopf stecken!“
Unternehmen sind gezwungen sich ständig den wechselnden Marktanforderungen zu stellen. Aktienkurse, neue Märkte, Fusionen, Personalabbau oder -umbau und höhere Fluktuation sind einige Signale dafür: Das Unternehmen muss umstrukturiert und neu organisiert werden. Das Management steht vor neuen Herausforderungen.
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Wie ist eine tragfähige Unternehmenskultur zu entwickeln und in allen Hierarchieebenen durchzusetzen, um flexibel und rasch auf die veränderten Bedingungen zu reagieren? |
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Welche vorhandenen Stärken im Unternehmen können genutzt und welche müssen noch entwickelt werden? |
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Müssen Führungsleitsätze, Führungsverständnis, Entscheidungsprozesse und Bewertungssysteme neu überdacht werden? |
 Wir bei Logeno® bieten Unterstützung im Change-Prozess des geplanten sozialen, strukturellen und kulturellen Wandels eines Unternehmens.
Ein lösungsorientierter Weg zur Beantwortung anstehender Fragen ist beispielsweise die systemische Organisationsberatung.
Veränderung und Wandel im Unternehmen geht aus unserer Sicht Hand in Hand mit der Bereitschaft aller Beteiligten ihre bisherigen Verhaltensweisen und Handlungsmuster in Frage zu stellen. Dafür ist es notwendig, bewusst zu reflektieren, inwieweit die eigenen Regeln, Strukturen und Zielorientierungen noch in die Markt-, Kunden oder Lieferantensituation passen.
Ein solches Reflektieren und Verändern muss aus systemischer Sicht von allen Beteiligten gemeinsam und nicht von einem Teil des Unternehmens erfolgen. In der Organisationsberatung betrachten wir daher mit unseren Auftraggebern das Unternehmen nicht isoliert, sondern das System aller beteiligten Hierarchieebenen, Abteilungen, Personen, sogar externer Gruppen, wie Kunden, Zulieferer, Mitbewerber (Subsysteme genannt) als Ganzes.
Diese Systeme beeinflussen sich gegenseitig auch bei divergierenden Interessenslagen und Zielen. Die Beratung zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Um ein Zukunftskonzept zu entwerfen, ja geradezu zu erfinden, das zu den Wünschen und Erwartungen von morgen passt, müssen alle Ressourcen ausgeschöpft werden, welche im Unternehmen vorhanden sind.
Bei all unseren Beratungsangeboten bleiben Sie stets selbst der Experte für die Lösung Ihrer Probleme. Wir geben die Impulse, die sie brauchen, um Ihren Weg zu finden und ihn in eigener Verantwortung zu gehen. Die Organisationsberatung arbeitet mit den Instrumenten der Supervision und der Teamentwicklung. Es gilt die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren und zusammenzuführen.
Aus einem gelungenen Change-Prozess gewinnt das Unternehmen neue Lernfähigkeiten für die Zukunft.
Auf Nachfrage geben wir Ihnen gerne Auskunft über unsere Referenzen.
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